8月4-5日，集团生产系统半年工作总结会在武隆区和顺镇召开。

会议由集团生产总监邱新华主持，邱总通报了今年上半年生产经营目标完成情况，1-6月开票收入8303万元，交货未开票1000万元，同比增幅超6%，这一成绩是在上半年原材料价格大幅持续上涨的情况下取得的，与全集团齐心协力、相互支持分不开，与全体员工埋头苦干、拼搏奋斗分不开。为全面完成年度目标，他要求各级管理层加大融合，强化沟通，紧密团结，更加优化我们的工作，用优异的成绩回馈客户、员工和股东。

集团范总经理就华为总裁任正非在1996年营销大会上的讲话给与会人员进行了分享，干部的不断学习与成长、干部的责任与担当、干部开放的心态与培养超越自我能力的接班人、干部为基层一线服务与清廉，是作为“干部”必须要修养的基本课程。结合上半年生产系统的工作特点，要求在下半年一要坚定目标信心，二要做好计划统筹，三要具有全局观念，以此不断提升我们的管理水平。

计划、生产、营销、采购负责人在会上作了发言，在总结上半年工作的同时，也查找了工作中存在的不足，并表示：以最大的热情、最佳的状态投入今后的工作，不折不扣地完成全年各项工作任务。

黄总肯定了上半年生产系统所取得的成绩，再次对各级管理人员加强服务明确了具体要求，制订激励政策，用富有成效的经济效益回馈员工的辛勤付出。

集团领导、生产系统及相关部门负责人共20余人参加会议，本次会议为下半年乃至今后一段时间的工作奠定了思想基础。