为规范管理，优化流程，提高效率和工作准确度，公司于8月24日在珞璜基地召开了海隅ERP项目启动会。海隅常务副总张毅主持会议，金蝶实施工程师陈渝介绍了项目计划、目标以及进度安排。

       集团副总包娓就实施ERP要求参与部门和人员，首先要在思想上重视，其次要认真学习主动融入，尽快学会软件工具，熟悉流程、编码，共同推动上线实施。最后范总强调，ERP作为管理工具，关键还是靠人，从梳理业务到优化流程，从制定规则到按标准实施，这个过程的融汇贯通，就是参与人员从学习到熟悉再到实际运用的过程。采购、库房、计划、财务等项目组全体成员参加启动会。

       会后，金蝶ERP项目组与公司领导就具体实施要求进行了交流讨论。